Interim COO | Operations & Supply Chain | Transformation

Wir sind angetreten, um kritische Phasen in Operations & Supply Chain sicher zu meistern – pragmatisch, messbar, verantwortungsvoll.
Als Interim COO stabilisieren wir das Tagesgeschäft, führen Teams und setzen Transformationen um – mit Fokus auf EBITDA, Liefertreue und Time-to-Value.

Schnelle Wirkung: Transparenz & Entscheidungsfähigkeit in Wochen, nicht Monaten
Nachhaltige Umsetzung: Standards, Routinen und Kompetenzaufbau, die bleiben
Kundennutzen im Zentrum: Liefertreue ↑, Qualität ↑, Durchlaufzeit ↓, Bestände ↓

Geleitet von klaren Zielen, KPIs und Kommunikation – Ergebnisse statt Versprechen.


Wer wir sind

Ulrich Köster, Gründer & Managing Director der Maritime Tecnet GmbH (seit 2010), vereint über 25 Jahre internationale Erfahrung in Operations, Supply Chain Management und Produktion.
Methodisch zu Hause in Lean & Six SigmaS&OP/IBPDigitalisierung und Change Management – hands-on, P&L-orientiert, teamstark.

Durch die lange Zusammenarbeit mit Experten aus den verschiedensten Kategorien ist es uns möglich, Kompetenzen für jedes Projekt und nahezu jede Anforderung passgenau zusammenzustellen.
So erhalten unsere Kunden genau das Team, das für ihre individuelle Herausforderung die besten Ergebnisse liefert.


So arbeiten wir

  • Diagnose & Zielbild: 360°-Assessment, Quick Wins, Roadmap
  • Umsetzung: Programme steuern, Teams führen, KPIs sichern
  • Verankerung: Standards, Trainings, Governance für nachhaltige Ergebnisse

Einsatzformen

  • Interim COO / Head of Operations / Head of SCM
  • Programm- & Transformationsleitung
  • Projekt-Setup & PMO

Branchen-Fokus

  • Medizintechnik & Life Sciences
  • Industriegüter & Maschinenbau
  • Handel / Plattformökonomie

Erfolgskennzahlen

  • Servicelevel ↑, Backlog ↓
  • Durchlaufzeiten & Bestände ↓
  • Produktivität & EBITDA ↑

Warum wir

  • Seniorität vor Ort: Führung & Umsetzung in einer Person – keine Folien ohne Wirkung
  • End-to-End-Denken: Von Lieferant bis Kunde, von Planung bis Shopfloor
  • Transparenz: Klare Ziele, klare KPIs, klare Kommunikation

Call-to-Action

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen:
Welche Herausforderung steht an – und wie kann sie Ihr nächster Meilenstein werden?

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