Sobald ein Kapazitätsengpass bei unserem Kunden eintritt, können wir als Interim Manager sehr kurzfristig das operative Tagesgeschäft übernehmen.
Unsere Manager sind erfahren und können sich schnell in unterschiedliche Organisationen und Geschäftsmodelle einfinden und die entsprechende Durchführungsverantwortung übernehmen.

Branchenübergreifendes Know how hilft bei der Adaptierung von Business Cases und Best Practices. Wir übernehmen auch zeitlich befristete Mandate im Ausland,
wie den Aufbau von neuen Unternehmenseinheiten, den Anlauf von Distributionszentren, Steuerung von externen Dienstleistern, Change-Management, Organisationsentwicklung, Umsetzung von Projekten zur Operational Excellence oder auch Unterstützung bei IT-Implementierungen.

Wir konzentrieren uns auf die Funktionsbereiche: Supply Chain Management, Logistik, Produktion, Planung, Einkauf oder der Entwicklung von Strategien
zur Digitalisierung & Lean Management.